鸡网资讯 靠李晨代言以“徐鸿飞小鲜蛋”打响名气的鸿轩农业，在2020年迎来了水逆之年，创始人徐鸿飞失联被调查。
徐鸿飞，出生于1979年2月，业内人称“小鲜蛋”。
徐鸿飞小鲜蛋的横空出世，也打破了传统蛋品行业的平静。
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徐鸿飞失联
9月28日晚间，上市公司赢时胜公告称，子公司上海赢保商业保理有限公司的保理业务客户江苏鸿轩的实际控制人徐鸿飞被上海纪检委带走协助调查，处于失联中。
这一则失联公告，让这家总部位于上海、中国品牌鸡蛋领航者鸿轩农业及其老板徐鸿飞再度成为焦点。
这位“风云人物”突然被带走或并非偶然，至少从其掌控的鸿轩系公司近段以来的状况中可窥见一斑。
恐慌之下，分布于各地的银行机构、投资人、原料供应商纷纷将徐鸿飞及其名下公司告上法庭，执行财产、拍卖资产。天眼查显示，鸿轩农业和徐鸿飞涉及的诉讼，从融资租赁、金融借款、股权冻结，各种纠纷应有尽有。
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鸡蛋狂人的鸡蛋生意
徐鸿飞，曾经是一个“学霸”，也是一个“鸡蛋狂人”。
1999年，揣着仅有的100块钱，徐鸿飞和大多数大学毕业生一样来到了上海。初生牛犊不怕虎，同样经历过找工作时看招聘广告、跑人才市场的艰难日子。
徐鸿飞和鸡蛋的缘分，还要从他的第一份工作说起。1999年，他开始在农产品批发市场做蛋品批发，第一份工作就是从事跟鸡蛋息息相关的行业，到后来进入国营企业做销售，企业倒闭之后再自己创业。
来上海的20年里，他一直在和鸡蛋打交道。同时，徐鸿飞也坚定地认为，国内农产品行业虽然传统，但一定有其生存之道。
由于鸿轩农业的介入，国内鸡蛋行业在发展整合过程中，经历了不少商业模式上的创新。
徐鸿飞的首个创新就是让养殖重资产和生物资产分离，与规模养殖场合作鸡蛋的OEM定制，意味着养殖大户只需要具备一定的资产条件，企业就会通过资本运作手段发展其养殖规模，使之成为鸿轩农业旗下的生产点。
而鸿轩农业负责掌控所有蛋品流量和品牌渠道，按徐鸿飞所说，OEM定制方面的创新则是鸡蛋2.0时代的开始。
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鸿轩打造“互联网+”真云养殖模式
后来，一个由鸿轩农业牵头，农业担保公司、海尔金融、养殖大户、正大集团、PICC保险六方合作的战略联盟形成了。
在这种模式下，农业担保公司监管资金、规范客户，分摊经营风险；海尔金融、正大集团为养殖大户提供设备、资金、饲料以及技术支持，并由PICC进行合理避险。
海尔产业金融资本的加入，鸿轩农业打造出国内第一家云养殖的养殖业态，通过自主养殖、养殖大户OEM定制，形成‘公司＋专业大户＋生态养殖＋养殖’模式。
据公开资料报道，鸿轩农业在与海尔产业金融合作以后，陆续以鸿轩+海尔的创新思维推进了双方在鸡蛋行业领域更广阔、更深度、更全面、更艺术的合作。
“互联网+”真云养殖模式（互联网+生态农业+产业金融），致力于打造高效完善的鸡蛋营销平台，提升整个行业的效率。该模式通过融合各方产业与资源，充分发挥了鸿轩在技术、管理以及品牌上的优势，发挥了海尔产业金融的资本力量，发挥当地养殖企业的区域技术，共同探索出一条适合畜牧业的蛋鸡发展之路。
鸿轩改变了鸡蛋产业的游戏规则，开启了“互联网+”现代农业4.0时代，打造了高效率养鸡、全渠道卖蛋、多方共同盈利的蛋品生态系统，让整个中国鸡蛋行业提前发展10年，鸿轩也成为互联网时代的生态农业领军企业，这一创新突破，可以为无数的“互联网+农业项目”提供新的思路。
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创业创新者，九死一生
在蛋鸡行业内，确切的说在生鲜鸡蛋业内徐鸿飞和他的鸿轩农业以创新著称，但正是这样的一味向前、顾头不顾尾的“创新”和“引领”，让鸿轩农业一步步陷入死胡同。
徐鸿飞不仅是鸡蛋行业的老兵，而且还是鸡蛋产业融资的一位猛人。他给鸿轩定的目标一定是证券化，他当然会全力以赴最快速度证券化，发展到后来，因为某种原因被上海纪检委带走协助调查。
虽然尚不清楚这位鸡蛋行业创新者，出于何种具体原因陷入麻烦，但梳理鸿轩徐鸿飞创新的模式，不难发现，这家通过产业金融+互联网力求快速证券化的蛋品企业，必然会与地方政府、金融机构、产业租赁发生千丝万缕的联系。
徐鸿飞说过，所有创业者，都会脱胎换骨最终九死一生的。
或者也可以说，为了打造徐鸿飞小鲜蛋品牌，徐鸿飞付出并承担了让人难以想象的代价。
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结语
鸡蛋行业，近几年都处于社会经济发展的风口，“长江后浪推前浪”“江山辈有才人出”，规模大了就对外融资，一轮接一轮，殊不知，这样做的结果就是一次又一次推高泡沫。而随着泡沫破灭，我们看到，有太多的企业都在突然之间轰然倒下。
像鸿轩徐鸿飞小鲜蛋这样陷入困境的蛋品企业，并非只有它一家。
河南某江牧业依山又依林鸡蛋因自身资金问题涉足对外担保，并因此惹上了“麻烦”。四川鸡蛋名企某乐上市中断，创始团队另起炉灶创办黄天鹅。北京的某源金鸡扶贫，搞得自己越来越缺钱，先是创始团队悉数退出董事会，现又投身央企继续脱贫攻坚。
资本的介入和杠杆的放大，加速了蛋鸡企业的扩张步伐，这也充分说明，企业遇到了难处，真正救自己的，还是自己，外在的任何希望，其实都指望不得。
目前的鸿轩农业，可称得上是中国蛋鸡产业金融的先驱，虽深陷债务泥淖和经营困境，但远未到以兴衰、以成败来盖棺定论的时候。
一个民营企业的成长，除了自身对市场的把控之外，对资本的利用、对扩张的风险管理，对政策的利用等各方面都有很高的要求；很多民营企业家的这几年，恐怕都是向死而生的过程，希望通过这些难熬的日子，能够促进这些企业家越来越多的认识到“晴天修屋顶”的重要性。
